Louise Kjær tilbyder
Jeg tilbyder både produkter til den enkelte leder og til teamet.
Omdrejningspunktet for alt mit arbejde er at øge trivslen, tilliden og evnen til god kommunikation. Udgangspunktet er altid lederens eller teamets konkrete udfordringer.
Uanset hvilken ydelse I vælger, vil I gennem undervisning, øvelser eller samtaler få udvidet jeres værktøjskasse og skabe bevidsthed, der kan føre til udvikling.
Workshops
På en workshop foldes et specifikt emne ud igennem en kombination af undervisning, diskussioner og praktiske øvelser.
Mine workshops er kendetegnet ved, at tiden prioriteres til læring og forandring i fællesskab.
Jeg afholder blandt andet følgende workshops:
Led med integritet
Facilitering
Jeg står for at sætte rammerne og styre jer godt igennem møder og processer, hvor målet er at finde nye ideer, løsninger eller måder at arbejde på.
Det er møder og processer, der engagerer og inddrager deltagerne, så der skabes medejerskab.
Udgangspunktet er oftest en aktuel udfordring eller opgave, hvor det ønskes, at deltagerne er med til at finde den bedste vej fremad.
Teamcoaching
Teamcoaching er den rette løsning, når et team står med udfordringer internt i teamet eller mellem ledelse og medarbejdere.
I teamcoaching bygges de gode relationer ved, at vi sammen går igennem de svære samtaler og ikke udenom. På den måde skabes de bedste vilkår for teamet til at komme godt videre.
Læs mere om teamcoaching her.
Uddannelse af mellemledere og faglige ledere
Fremtidens kompetente ledere er kendetegnet ved, at de skaber stærke præstationer gennem tryghed, tillid og tydelig professionalisme.
På lederkurset LØFT, klædes du på til at lede et team med integritet, tillid, indsigt og tage lederansvaret på dig.
Kurset strækker sig over seks måneder og består af fire undervisningsmoduler og fire 1:1 coachingsamtaler.
Læs mere om LØFT her.
Ledercoaching
En dygtig leder kender sig selv og den virkning, hun/han har på sine medarbejdere.
Det kræver bevidsthed og ikke mindst en god portion mental fleksibilitet at tage ansvaret for, hvordan man som leder møder op i forskellige situationer.
Det er nogle af de ting vi arbejder med i ledelsescoaching – altid med udgangspunkt i lederens ønsker og udfordringer.
Ledelsescoaching kan også benyttes til sparring.
Louise Kjær har samarbejdet med
den rigtige løsning er individuel
Hvilken ydelse, I vil få mest værdi af, afhænger af udfordringerne og det ønskede mål. Vi vil derfor altid have en afklarende samtale, så jeg kan planlægge det bedst mulige forløb for lederen, teamet eller virksomheden.
Der vil også være en afsluttende evalueringssamtale, der fokuserer på fastholdelse, så den nye viden får de bedste muligheder for at skabe reelle forandringer i hverdagen.
Vil du høre mere…
Er I interesseret i at høre mere om, hvilke løsninger der kunne være interessante for jer, er I meget velkomne til at kontakte mig på +45 93831258 eller på mail@louisekjaer.dk
Udvikling kræver tryghed og tillid
Skal vi som ledere og medarbejdere rykke os og skabe værdi på arbejdspladsen, har vi brug for psykologisk tryghed.
Takket være Google’s forskningsprojekt, der gik under navnet “Projekt Aristoteles” ved vi i dag, at psykologisk tryghed er den vigtigste forudsætning for et velfungerende og produktivt team.
Når psykologisk tryghed er til stede, så kan alle i et team møde på arbejde med hele deres jeg uden frygt for at blive straffet eller ydmyget. Der er gensidig respekt og tillid. I praksis betyder det, at både ledere og medarbejdere er trygge ved at:
– Stille spørgsmål
– Bidrage med anderledes pointer eller perspektiver
– Indrømme at have begået en fejl eller have haft forkerte antagelser
Dette er nødvendige bidrag fra ledere og medarbejdere, hvis virksomheder skal skabe stærke præstationer.
Et kontinuerligt arbejde
Psykologisk tryghed er ikke noget, vi bare kan beslutte, at vi vil have. Det er noget vi i vores virksomheder aktivt skal arbejde med og understøtte på daglig basis. Derfor sigter alt mit arbejde med lederen og medarbejderne netop på at skabe og understøtte den psykologiske tryghed.