Psykologisk tryghed og feedback i teams

Jeg hjælper jer med at skabe en feedbackkultur, hvor det, der er svært at sige, bliver sagt – og hvor samarbejde, kvalitet og ansvar styrkes.

Skab psykologisk tryghed med feedback

Psykologisk tryghed og feedback hænger tæt sammen.
Når det er svært at sige tingene højt, går vigtig viden tabt – og det påvirker både samarbejde, kvalitet og trivsel.

I mange teams bliver udfordringer ikke sagt direkte. Det fører til misforståelser, frustrationer og beslutninger, der bliver truffet på et forkert grundlag.

Når medarbejdere og ledere får redskaber og mod til at give værdifuld feedback – også når det er svært – skabes et arbejdsmiljø, hvor flere bidrager aktivt, og hvor problemer bliver håndteret i tide.

Det er kernen i psykologisk tryghed – og en afgørende forudsætning for teams, der vil fungere godt og udvikle sig over tid.

I et psykologisk trygt miljø tror folk på, at andre ikke vil reagere negativt, hvis de begår en fejl eller beder om hjælp. I stedet for er åbenhed både tilladt og forventet. Psykologisk tryghed findes, når folk føler, deres arbejdsplads er et miljø, hvor de kan sige deres mening, fremlægge ideer og stille spørgsmål uden frygt for at blive straffet eller ydmyget.

Amy Edmondson
Professor, Harvard Business School

Det siger dem, jeg har arbejdet med

En workshop med udgangspunkt i vores virkelighed – og redskaber, der er nemme at tage i brug.

Det kommer til at gøre en reel forskel i vores arbejde

Medarbejder

Workshopsene skabte en fælles forståelse og et fælles sprog i hele afdelingen – og gav os modet til at sige til og fra.

Medarbejder

Jeg manglede redskaber til at kommunikere med mine kolleger – men gik fra workshoppen med klarhed og sikkerhed i, hvordan jeg gør.

Medarbejder

Forløbet har åbnet for en kulturforandring, vi ikke kunne skabe alene.

Leder

Et helstøbt forløb, der både giver konkrete værktøjer og skaber refleksion – og som inspirerer til at justere egen praksis.

Leder

Dejligt konkret og brugbart – med stor autoritet og troværdighed.

Leder

Klar til at skabe en stærkere feedbackkultur?

Hvis du vil høre, hvordan det konkret kan se ud hos jer, tager jeg gerne en uforpligtende snak.

En stærk feedbackkultur starter i ledelsen – og udleves af alle i hverdagen

De bedste resultater opstår, når både ledere og medarbejdere har de samme redskaber og tager ansvar for at bruge dem.

Med over 100 workshops har jeg set, hvordan værdifuld feedback skaber klarhed, styrker relationer og gør det lettere at handle i tide.

Det er ikke et quick fix – men en praksis, der skaber trygge relationer og bedre samarbejde over tid.

VÆRDIEN FOR LEDEREN

Z

Succeser fastholdes – og det, der ikke virker, bliver adresseret

Z

Medarbejdere tager mere ansvar for egen udvikling.

Z

Bedre flow i information – færre problemer vokser sig store.

VÆRDIEN FOR MEDARBEJDERNE

Z

Mod til at tage svære samtaler – i stedet for at gå udenom.

Z

Mod til at tage svære samtaler – i stedet for at gå udenom.

Z

Større trivsel og faglig udvikling.