Psykologisk tryghed

Psykologisk tryghed for ledere

Lær konkrete ledergreb, der gør det lettere for dine medarbejdere at stille spørgsmål, dele tvivl og tage ansvar i hverdagen.

Psykologisk tryghed begynder med lederens adfærd

Psykologisk tryghed opbygges i samspillet mellem leder og team. Lederens særlige rolle er at sætte rammen, invitere medarbejdere til at bidrage og reagere hensigtsmæssigt på spørgsmål, fejl, tvivl og uenighed.

Når det lykkes, bliver det lettere for medarbejdere at dele viden, tage ansvar og sige det nødvendige i tide. Det styrker både samarbejde, læring og fælles præstation.

Tre ledergreb, der styrker psykologisk tryghed

Sæt rammen

Gør formål, forventninger og fælles rammer tydelige, så medarbejdere ved, hvad de bidrager ind i – og hvorfor deres perspektiver er vigtige.

t

Invitér til deltagelse

Skab strukturer og stil spørgsmål, der gør det lettere for flere stemmer at komme frem – også dem, der ofte holder sig tilbage.

v

Reagér produktivt

Mød spørgsmål, fejl og uenighed på en måde, der styrker læring frem for tavshed og forsvar.

Vælg det forløb, der passer til jeres behov

Der er flere veje ind i arbejdet med psykologisk tryghed. Måske har du brug for sparring på din egen lederrolle og de situationer, du står i. Måske har I som ledergruppe brug for et fælles sprog, fælles greb og en tydeligere retning for arbejdet.

I alle forløbene arbejder vi med konkrete ledelseshandlinger, der kan omsættes direkte i hverdagen.

1:1-forløb for ledere

For lederen, der vil arbejde målrettet med egen lederadfærd og konkrete situationer fra hverdagen.

  • Sparring på møder, samtaler, rammesætning og respons.
  • Arbejde med, hvordan du inviterer til deltagelse og håndterer svære input.
  • Fokus på konkrete ledelsessituationer fra din egen hverdag.
  • Greb, du kan afprøve mellem sessionerne.

Workshop for ledergrupper

For ledergrupper, der ønsker et fælles sprog og konkrete greb til at styrke psykologisk tryghed i deres teams.

  • Fælles introduktion til psykologisk tryghed som ledelsesopgave.
  • Træning i konkrete ledergreb og hverdagssituationer
  • Dialog om de mønstre, der enten styrker eller bremser åbenhed og læring.
  • Fælles aftaler for, hvordan lederne vil arbejde videre i praksis.

Lederforum

For ledere, der vil arbejde med psykologisk tryghed over tid sammen med andre ledere.

  • Et fortroligt rum til at undersøge konkrete ledelsesdilemmaer.
  • Fælles læring med andre ledere, der arbejder med samme tema.
  • Fokus på konkrete greb fra psykologisk tryghed i praksis.
  • Små prøvehandlinger mellem møderne, så læringen forankres i hverdagen.

Vil du som leder først have et billede af dit teams psykologiske tryghed?

Et lederforløb kan kombineres med en måling af den psykologiske tryghed i dit eget team og en faciliteret dialog med teamet om resultaterne.

På den måde får du som leder et konkret afsæt for at forstå, hvad der allerede styrker trygheden – og hvor teamet sammen kan tage næste skridt.