Det Frygtløse Team
Psykologisk tryghed i praksis
Psykologisk tryghed handler om at skabe en kultur, hvor mennesker tør bidrage åbent, lære sammen og sige det nødvendige i tide.
Psykologisk tryghed styrker samarbejde og præstation
Psykologisk tryghed handler om, hvorvidt mennesker oplever, at de kan bidrage med det, de ser, ved og tænker – også når det er ufærdigt, kritisk eller svært at sige højt.
Når trygheden er lav, bliver vigtige spørgsmål, fejl, bekymringer og idéer ofte holdt tilbage. Det svækker både læring, samarbejde og kvaliteten af de beslutninger, der træffes.
Når trygheden er stærk, får ledere og teams adgang til mere viden, flere perspektiver og bedre samtaler. Det skaber en kultur, hvor mennesker tager ansvar, lærer sammen og præsterer bedre.
psykologisk tryghed
En tro på, at man ikke bliver straffet eller ydmyget for at bidrage med idéer, spørgsmål, bekymringer eller fejl.
Vælg den tilgang, der passer til jeres behov.
Vejen til det frygtløse team
Få et databaseret afsæt for en fælles samtale om den psykologiske tryghed i jeres team.
Målingen af psykologisk tryghed gør mønstre i kulturen synlige, men værdien opstår i den faciliterede dialog om resultaterne. Her skaber I fælles forståelse, ejerskab og konkrete handlinger, der styrker læring, samarbejde og præstation i hverdagen.
Skab rammerne for det frygtløse team
Lederens adfærd har stor betydning for, om medarbejdere tør bidrage åbent, stille spørgsmål, dele tvivl og sige det nødvendige i tide.
I forløbet arbejder vi med konkrete ledergreb, der styrker rammen for deltagelse, læring og ansvar.
Det kan foregå som 1:1-forløb eller som workshop for flere ledere.
feedback og psykologisk tryghed
Værdifuld feedback er et af de steder, hvor psykologisk tryghed bliver konkret i hverdagen.
Her arbejder vi med at skabe en feedbackkultur, hvor det bliver mere naturligt at give og modtage både fastholdende og udviklende feedback - tydeligt, respektfuldt og med fokus på inspiration, læring og udvikling.