fbpx

Skræddersyet teamcoahing eller workshops

Workshops og teamcoaching

Teamcoaching eller workshops er en god løsning, når et team eller virksomhed står med en udfordring eller et konkret ønske om forandringer, der på den ene eller anden måde knytter sig til, hvordan medarbejdere og ledelse omgås hinanden og samarbejder i en virksomhed. Det er adfærdsændringer, der gør en forskel i hverdagen ved at optimere både teamet og det enkelte individ.

En udfordring i et team kan vise sig som fx samarbejdsproblemer, gentagende og uløste konflikter eller en uhensigtsmæssig omgangstone.

Det kan også handle om at foregribe eventuelle udfordringer og modstand, inden de sætter sig fast i teamet og finde gode handlemuligheder, når der skal skabes forandringer eller implementeres nye opgaver, der af forskellige årsager kan være svære for teamet.

værdi til dit team

Workshops og teamcoaching skaber fremdrift og styrker samarbejdet, tilliden og den gode dialog i teamet eller organisationen fordi:

Z

Når udfordringer og forandringer løses og implementeres i fællesskab, er der en energi og handlekraft i projektet, der er svær at opnå, hvis hver enkelt arbejder med det alene.

Z

Når vi arbejder med forandringer i fællesskab, skabes der et fælles fundament og sprog, der er med til at fremme kommunikationen, fællesskabet og forståelsen for hinanden.

Z

Når vi har en samtale om, hvad vi ønsker at opnå, og det der kan stå i vejen for, at det sker, nedbrydes barrierer og udfordringer vendes til udvikling.

Z

Når vi sammen sætter ord på, hvad vi ønsker, laves der fælles spilleregler, der gør, at vi kan holde hinanden op på det fælles mål og sikre, at det sker med ærlighed, værdighed og respekt for både den enkelte og for teamet.

Workshop eller teamcoaching?

Fælles for teamcoaching og workshops er, at jeg igennem konkrete udfordringer i organisationen eller hos teamet, tilbyder ny viden og udviklende samtaler og øvelser, der har til formål at øge tilliden, trivslen og kommunikationen ved at fordre det personlige ansvar, det gode samarbejde og fællesskabsfølelsen i teamet eller på tværs af virksomheden.

Hvilken konkret metode der benyttes, afhænger af udfordringerne og det ønskede mål. Dette afklares i det indledende møde med den ansvarlige leder.

Der vil altid være afklarende og forberedende samtaler med lederen, for at sikre en klar gensidig forventningsafstemning og det bedst mulige forløb for teamet eller organisationen. Der vil også være en afsluttende evalueringssamtale, der sikrer, at rammerne er på plads til at sikre forankring, så den nye viden får de bedste muligheder for at skabe reelle forandringer i hverdagen.

Samtaler der vender udfordringer til udvikling

Min vigtigste rolle er at facilitere den gode samtale og sikre, at der er den nødvendige tryghed og tillid til at udvikle sig personligt samtidigt med, at teamet løfter hinanden.

Den gode samtale er en, hvor teamet hjælpes til at gå igennem de svære snakke fremfor at gå udenom dem.

Jeg hjælper teamet med at tage ansvar – ikke blot som team, men også som individ i en gruppe.

Jeg skaber tillid og tryghed ved at forventningsafstemme og gå forrest i at vise, at der er plads til alles tanker og følelser.

Jeg underviser, udfordrer perspektiver og støtter teamet til at gå nye veje, så de ikke holdes tilbage af udfordringer.

få et tilbud

Er du interesseret i at høre mere om, hvordan jeg kan hjælpe dit team, så er du meget velkommen til at kontakte mig på 30173187 eller på mail@louisekjaer.dk

udvikling til den enkelte medarbejder

Jeg tilbyder også én til én coaching til både medarbejdere og ledere. 

Du kan læse mere om coaching her